Sovereign GatewayInternational
Torres corporativas vistas desde el nivel de la calle

San Salvador · Centroamérica · Desde 2014

Establecerse en El Salvador no es un trámite. Es una operación.

Acompañamos a empresas extranjeras y nacionales desde el estudio de viabilidad hasta el día en que su operación factura, contrata y cumple en el país. Un solo interlocutor, un expediente que se cierra completo.

DólarEconomía dolarizada, sin riesgo cambiario para su casa matriz
Zonas francasRegímenes de incentivo vigentes para manufactura y servicios
Mismo husoHorario laboral compartido con Norteamérica

Servicios

Seis frentes de trabajo, un solo expediente.

No vendemos horas de consultoría sueltas. Cada servicio produce documentos verificables y se cierra con un entregable que su casa matriz puede auditar.

Todos los servicios

Acompañamiento empresarial

Un interlocutor permanente en San Salvador que responde por su operación ante socios, autoridades y proveedores.

Plazo típico
Continuo
Entregables
  • Punto de contacto único
  • Informe quincenal de avance
  • Bitácora de compromisos

Establecimiento de operaciones

De la escritura de constitución al primer día de facturación: sociedad, NIT, NRC, ISSS, AFP y registros sectoriales.

Plazo típico
6 – 10 semanas
Entregables
  • Sociedad inscrita
  • NIT, NRC y matrícula
  • Alta patronal ISSS y AFP

Gestión y seguimiento

Calendario de obligaciones, renovaciones y vencimientos administrado por nosotros, con alertas antes de cada fecha.

Plazo típico
Anual renovable
Entregables
  • Calendario regulatorio
  • Alertas con 30 días de anticipación
  • Expediente digital

Asesoría estratégica

Estudios de viabilidad, elección de régimen y estructura societaria antes de comprometer capital.

Plazo típico
4 – 6 semanas
Entregables
  • Estudio de viabilidad
  • Comparativo de regímenes
  • Modelo de costos a 36 meses

Conexión con proveedores

Contadores, abogados, aduanales, arrendadores industriales y reclutamiento, evaluados y contrastados.

Plazo típico
2 – 4 semanas
Entregables
  • Terna evaluada por rubro
  • Cuadro comparativo
  • Acompañamiento en negociación

Acompañamiento durante el establecimiento

Presencia en campo durante la instalación: inmueble, importación de maquinaria, contratación y arranque.

Plazo típico
3 – 8 meses
Entregables
  • Selección de inmueble
  • Coordinación aduanal
  • Plan de contratación inicial
Equipo de asesores revisando documentación de un expediente

Oficina

San Salvador

Sobre nosotros

Una firma pequeña, deliberadamente.

Trabajamos con pocos clientes a la vez porque el acompañamiento real no se delega a un equipo que rota. Quien firma el estudio de viabilidad es quien está en la aduana el día que llega el primer contenedor.

El país tiene reglas claras y plazos que se pueden cumplir, pero la información está repartida entre instituciones que no se hablan entre sí. Nuestro trabajo es reunir esa información antes de que usted comprometa capital, y sostenerla después, cuando la operación ya está en marcha y cada vencimiento tiene consecuencia.

Trabajamos con documentos: un estudio de viabilidad que un comité de inversión puede aprobar, un expediente de constitución cerrado, un calendario regulatorio que avisa antes de cada fecha. Si algo no puede entregarse por escrito, no lo prometemos.

Sectores atendidos

  • Manufactura ligera
  • Logística y comercio exterior
  • Servicios compartidos y BPO
  • Agroindustria
  • Turismo e inmobiliario
  • Servicios financieros
Conozca nuestra experiencia

Cómo trabajamos

Seis etapas. Ninguna se salta.

El proceso sí es una secuencia, y por eso va numerado. Cada etapa cierra con un documento antes de que empiece la siguiente.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos el modelo de negocio, el origen del capital y el horizonte de inversión. Sin esto, cualquier recomendación es genérica.

  2. 02

    Viabilidad

    Contrastamos regímenes, ubicaciones y estructuras societarias. Entregamos escenarios con números, no con adjetivos.

  3. 03

    Constitución

    Escritura, inscripción registral, credenciales fiscales y previsionales. El expediente se cierra completo.

  4. 04

    Instalación

    Inmueble, importación de equipo, permisos sectoriales y contratación del primer equipo de trabajo.

  5. 05

    Arranque

    Primera facturación, primera planilla, primera declaración. Acompañamos los tres hitos que confirman que la operación existe.

  6. 06

    Operación

    Calendario regulatorio activo y seguimiento continuo. Pasamos de proyecto a rutina sin que se caiga nada.

Casos de éxito

Expedientes que se cerraron.

Cada caso cuenta lo mismo en el mismo orden: qué se pidió, qué encontramos y cómo terminó la operación.

Todos los casos

Manufactura ligera

Nordwind Components

Alemania → SV

Planta de ensamblaje de componentes eléctricos

Un proveedor de la industria automotriz alemana instaló su primera planta en Centroamérica para acortar la cadena hacia sus clientes en Norteamérica.

Cómo cerró

La planta exportó su primer lote dentro del año fiscal previsto por la casa matriz.

Ver caso

Logística y comercio exterior

Andes Freight Group

Chile → SV

Centro de consolidación regional

Un operador logístico chileno centralizó en Acajutla la consolidación de carga para sus mercados centroamericanos.

Cómo cerró

La estadía media en puerto quedó por debajo de la proyección del plan de negocio.

Ver caso

Servicios compartidos y BPO

Meridian Shared Services

Estados Unidos → SV

Centro de servicios compartidos regional

Centralización de contabilidad y nómina de una corporación con operaciones en varios países bajo la Ley de Servicios Internacionales.

Cómo cerró

El comité aprobó la inversión con el estudio tal como se entregó.

Ver caso

Testimonios

Lo que dicen quienes ya operan aquí.

Todos los testimonios
Contratamos una asesoría y recibimos un equipo de operaciones. La diferencia se notó cuando aparecieron los problemas, no cuando todo iba bien. Cerraron el expediente completo y nos entregaron una planta funcionando.

Marta Escalante

Directora de operaciones · Nordwind Components

Alemania

Nos dijeron desde la primera reunión que el trámite no sería el problema, y tenían razón. El problema era encontrar supervisores con experiencia real en gestión de almacén, y también lo resolvieron.

Hendrik Vogel

Managing director · Andes Freight Group

Chile

El estudio de viabilidad que nos entregaron es el mismo documento que usó nuestro comité para aprobar la inversión. No tuvimos que reescribir una sola sección.

Claudia Rivas

Country manager · Meridian Shared Services

Estados Unidos

Contacto

Cuéntenos qué quiere establecer.

Describa su proyecto con el detalle que pueda compartir. Le responderemos con las preguntas que faltan, no con un folleto.

Oficina
Calle La Reforma 217, Colonia San Benito, San Salvador
Horario
Lunes a viernes, 8:00 – 17:00 (GMT-6)

Respondemos en un plazo máximo de un día hábil.